O mundo corporativo está em constante transformação. Para se manterem relevantes, os executivos precisam estar preparados para mudanças, mesmo em cenários adversos e altamente desafiadores.?Definir estratégias e metas alinhadas ao setor?é?crucial?para o sucesso, tornando o planejamento estratégico a base do crescimento e da sobrevivência das empresas.
Para ilustrar esse cenário, um estudo realizado pela Brightline Initiative apontou que 90% dos executivos de companhias com faturamento anual acima de US$ 1 bilhão admitiram falhar no alcance dos objetivos. Os motivos mais citados pelos entrevistados foram: atitudes culturais (24%), recursos insuficientes ou mal gerenciados (22%) e agilidade insuficiente (21%).
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Para transformar objetivos em ações e revisar estratégias voltadas à evolução das organizações, é preciso superar desafios que incluem desde a adaptação às demandas do mercado até a incorporação de inovações tecnológicas, tornando as ações mais precisas. Vale o alerta: não basta apenas traçar o caminho. É necessário garantir que o plano seja executado com eficácia e engajamento de todos os envolvidos.
O sucesso no?desenvolvimento?e execução?da?estratégia exige preparação e flexibilidade. Tenha em mente: em um ambiente competitivo, marcado por mudanças rápidas, inovação constante e novos hábitos de consumo, é essencial adotar uma abordagem dinâmica no planejamento estratégico.
É importante destacar os principais pontos a serem observados no desdobramento de metas?do plano estratégico?e que devem permanecer no?do?foco?das lideranças:
Preparação e análise
A fase inicial do planejamento estratégico exige preparação minuciosa e análise aprofundada do cenário em que a empresa opera. Com base na experiência de executivos e especialistas, é possível avaliar tendências, identificar desafios e alinhar processos de inovação, garantindo decisões fundamentadas e ações sintonizadas com o mercado e as necessidades internas.
Engajamento e execução
Assegure o?engajamento das pessoas na execução das estratégias. Realize oficinas executivas com lideranças e os principais envolvidos. Além disso, monitore constantemente?os resultados e a execução da estratégia e os seus desdobramentos e faça?os ajustes necessários?em função das dinâmicas externas e internas. Isso manterá a conexão entre a estratégia e a?gestão?da empresa.?
Abordagem flexível
Adote uma abordagem?pragmática e flexível na elaboração e execução do plano estratégico para?lidar com?os desafios e incertezas decorrentes das?mudanças aceleradas no ambiente competitivo.
Por Mauro Eustáquio Soares, diretor de Saúde, Segurança, Educação e Serviços Públicos da Falconi